Coopérative des Aidants

Devenez coopérateur

Rejoignez une communauté engagée et donnez du sens à votre épargne : financez des projets concrets, durables et humains au service des aidants.

Je deviens coopérateur Soutenir autrement

Les aidants : un défi qui s'amplifie

Le besoin est déjà immense. Dans dix ans, il sera bien plus grand encore.

D'ici 2030 — c'est demain

+1,9 million

de seniors supplémentaires de 60 ans et plus — et donc autant de proches qui devront les accompagner.

Source : DREES / INSEE, 2024

9,3 millions

de personnes apportent une aide régulière à un proche (mesure officielle).

Source : DREES, 2023

1,4 million

vivent avec Alzheimer ou une maladie apparentée — un chiffre qui doublera d'ici 2050.

Source : France Alzheimer, 2025

~700 000 personnes autistes

dont beaucoup d'adultes encore accompagnés par leurs parents vieillissants.

Source : estimation ~1 % (HAS)

58 % de femmes

âgées en moyenne de 53 ans.

Source : DREES, 2025

3 aidants sur 10

accompagnent leur proche totalement seuls, sans aucun relais.

Source : DREES, 2025

11 millions

d'aidants estimés aujourd'hui, toutes formes d'aide confondues.

Source : estimations (CNSA)

Pourquoi investir ?

Une coopérative que les aidants possèdent

Née en décembre 2025, la Coopérative des Aidants est une société coopérative d'intérêt collectif (SCIC) : une entreprise à but social, gouvernée collectivement, où chaque sociétaire dispose d'une voix quel que soit son apport. Face à des dispositifs parcellaires et inégalement répartis, elle porte les intérêts des aidants dans la durée — sans dépendre d'une institution ni d'un actionnaire.

Ce sont les coopérateurs qui choisissent les projets utiles à soutenir. Trois sont déjà engagés : sanctuariser l'avenir d'un proche dépendant, jouer l'assemblier de l'habitat inclusif sur cinq territoires, et un appel à projets dont le lauréat sera choisi par la gouvernance coopérative en 2027.

Devenez acteur de votre société

11 millions d'aidants soutiennent leurs proches au quotidien. Soutenez la Coopérative pour créer de nouvelles solutions.

Participez au choix des projets soutenus

Une coopérative, c'est une personne = une voix. En assemblée générale, vous votez les orientations ; un comité d'engagements examine chaque projet.

Recevez des dividendes sociales

Recevez des dividendes sociales comme gage de votre acte de conviction. Soyons ensemble le soutien dont ils ont besoin.

Contribuez à un projet solidaire

Contribuez humainement et financièrement à des projets utiles aux aidants et aux aidés. Être utile, à portée de main.

Comment devenir coopérateur ?

Rejoindre la Coopérative des Aidants, c'est acquérir une ou plusieurs parts sociales et devenir sociétaire à part entière d'une société coopérative d'intérêt collectif (SCIC). Vous participez aux décisions, vous orientez les projets financés, et vous donnez un sens concret à votre engagement auprès des aidants. La démarche se fait en trois étapes simples.

Particulier À partir de 100 € Soit 1 part sociale minimum pour une personne physique.

Personne morale À partir de 1 000 € Soit 10 parts sociales minimum pour une entreprise ou une structure.

Vous vous informez

Avant de souscrire, prenez connaissance des statuts de la coopérative et du Document d'Information Synthétique (DIS), qui détaillent le fonctionnement de la SCIC et les risques liés à l'investissement.

Vous souscrivez

Vous complétez le bon de souscription et choisissez votre nombre de parts, à 100 € l'unité : 1 part minimum pour un particulier, 10 parts pour une personne morale. Le bon complété est à renvoyer par e-mail à hello@cooperativedesaidants.fr, accompagné du règlement par virement bancaire.

Vous devenez actionnaire

Après réception de votre confirmation et de votre versement, votre souscription est nominée. Vous intégrez l'Assemblée Générale et votez les projets d'utilité sociale financés, redéployés dans des initiatives concrètes au service des aidants.

Être sociétaire, et après ?

Droit de vote Une voix en Assemblée Générale, selon le principe coopératif « une personne, une voix ».

Zéro obligation Votre engagement ne vous lie à rien personnellement : vous restez libre.

Impact social Vous contribuez directement à des projets durables et à fort impact humain.

Je deviens coopérateur

Avertissement : investir comporte des risques — risque de perte totale ou partielle du capital investi ; risque d'illiquidité (la revente des titres n'est pas garantie) ; le retour sur investissement dépend de la réussite du projet financé. Consultez le Document d'Information Synthétique (DIS) pour connaître l'ensemble des risques.

en 2026-2027

La Coopérative projette de collecter

Objectif de collecte

1 M€ de souscription auprès des proches aidants

D'ici fin 2027, la Coopérative des Aidants vise un million d'euros de capital, souscrit par des citoyens, des entreprises et des structures de l'économie sociale convaincus qu'il faut soutenir celles et ceux qui prennent soin d'un proche.

Chaque part sociale alimente un capital patient, sans recherche de plus-value spéculative : l'argent collecté est intégralement réinvesti dans des projets concrets, durables et utiles, choisis collectivement par les sociétaires. Onze millions d'aidants en France, souvent invisibles et épuisés : c'est à eux que cette collecte est destinée.

La finalité

pour financer trois projets d'avenir

La collecte n'est pas une fin en soi : elle sert à lancer trois chantiers précis, au service des proches aidants et des personnes qu'ils accompagnent, âgées ou en situation de handicap.

Une étude sur la protection patrimoniale d'un proche dépendant, un dispositif d'assemblier pour faire naître des habitats inclusifs sur cinq territoires, et un troisième projet laissé au choix des coopérateurs via un appel à projets en 2027. Trois réponses pensées à partir des besoins exprimés par les aidants eux-mêmes.

Projet 1 · Recherche & plaidoyer

Sanctuariser l'avenir d'un proche

Comment garantir, dans la durée, que le patrimoine d'une famille protège réellement le proche dépendant ? Un héritage versé en direct peut faire perdre l'AAH, la PCH ou l'aide sociale ; désigner de son vivant la personne de confiance, et son suppléant, reste un parcours complexe ; et rien ne garantit que la volonté des parents tienne sur vingt ou trente ans.

La Coopérative pilote une étude au croisement du patrimoine et de l'aidance, en s'appuyant sur les modèles étrangers : le disabled person's trust britannique, la fiducie Henson au Québec, le special needs trust et le compte ABLE américains. Côté France : mandat de protection future, fiducie, rente survie, épargne handicap, donation graduelle.

Livrable : un guide comparatif France & Europe, construit avec notaires, experts-comptables, conseillers en gestion de patrimoine, juristes et associations de familles — et un appui au plaidoyer national.

Projet 2 · Assemblier habitat inclusif

Réunir les familles, ouvrir les possibles

Beaucoup de parents rêvent d'un habitat inclusif pour leur enfant, mais ne veulent ni ne peuvent en être les porteurs. La Coopérative occupe ce chaînon manquant, en lien avec un groupe de protection sociale, sur cinq départements.

Sa mission se décline en trois temps : constituer et matcher — fédérer les familles d'un territoire, qualifier les exploitants 3P et activer le foncier auprès de propriétaires et congrégations ; connecter les isolés — orienter le parent en recherche d'une place vers un opérateur existant et préparer la décohabitation pas à pas ; modéliser et essaimer — documenter chaque projet pour produire un guide réplicable destiné au réseau et aux conseils départementaux.

Cinq territoires engagés : Vienne, Var, Saône-et-Loire, Isère, Charente-Maritime. Besoin national estimé : 500 000 solutions d'habitat intermédiaire d'ici 2050.

Projet 3 · Appel à projets 2027

Un troisième projet, choisi par les coopérateurs

Le troisième projet n'est pas décidé d'avance. Il sera retenu au terme d'un appel à projets ouvert, lancé par la Coopérative auprès de ses partenaires, pour soutenir une activité émergente à destination des aidants.

La démarche suit quatre étapes : lancer un appel avec un cahier des charges clair centré sur les besoins des aidants ; mobiliser les associations, acteurs de terrain et porteurs d'idées invités à candidater ; sélectionner le projet le plus prometteur selon l'utilité collective et la faisabilité ; accompagner le lauréat avec l'ingénierie et le réseau de la Coopérative, pour passer de l'idée à la réalité.

Une manière de rester à l'écoute du terrain : c'est la gouvernance coopérative, et non un financeur, qui décide du projet à soutenir.